芭蒂蘿絲手工皂

嘉義市政府17日召開「主計處與財稅局施政成果記者會」，由市長涂醒哲、財政稅務局局長林建宏與主計處處長阮鼎元分別向市民報告近3年市府預算編列及執行成果，依財政稅務局及主計處提供之資料顯示市府在財務面向表現出色，讓嘉義市創下前所未有的零負債佳績，並同時兼顧市政建設與財政永續發展。自涂市長上任以來，市府團隊確實做到開源、節流，擴大歲出預算來辦理各項重大市政建設，除加速推動國民運動中心、貨物轉運中心工程等重大工程外，同時涂市長也積極爭取行政院的前瞻計畫，截至107年9月底已獲核定共計61案257億9千萬餘元，以推動鐵路高架化等重大建設，是歷年來最會向中央爭取經費的市長。3年多來，市府積極推動各項市政建設，不但沒有舉債，反而持續還債，截至今年7月底，甚至把債務降到零，創下本市前所未有的”零負債佳績”。在開源方面，涂市長說，他上任後積極向中央爭取補助款以挹注市庫，近3年(104-106年度)平均歲入決算數117.28億元，較前9年(95-103年度)平均106.65億元增加約10.63億元，且106年歲入決算數達到124.45億元為歷年最高。107年度至今，歲入預算數也已達139.12億元。涂市長強調，歲入的增加主要是來自中央補助，近3年獲得中央補助平均較前9年平均增加約10.23億元，近3年平均自主財源部分僅較前9年平均增加4,100萬元。此外，在涂市長的指示之下，市府也努力拓展地方財源，例如將湖子內區段徵收提早一年半配地給地主，以活絡交易市場，讓該區土地增值稅收就達6500萬，促使嘉義市106年度地方稅稅收30億9,776萬餘元，比105年度增加3億9,700萬元，其中又以土地增值稅增加最多，稅收績效表現亮眼，榮獲財政部評定為106年全國丙組稅處第1名佳績。104至106年平均稅收為28億5千4百萬餘元，相較於95至103年平均稅收26億3百萬餘元，增加了2億5千1百萬餘元。嘉義市地方政府財政業務考核也從103年第4名，進步到106年總成績高居全國第2名，可見我們在推動財政業務的成效及財政努力的表現已獲得財政部的肯定。在創新便民服務部分，財稅局全功能櫃台新增24項跨縣市發證服務，並啟用叫號機，減少民眾排隊等候時間，讓106年發證件數較103年成長2.19倍；提供網站查詢「房屋稅籍編號，使104-106年平均查詢次數相較於97-103年件數成長21.73%；iForm內網列印申請書，民眾免填寫，鍵入納稅人身分證號碼，由系統帶入房屋、土地課稅資料並套印至申請書；主動以簡訊通知民眾申辦進度，以滿足民眾知的權益等。在節流方面，「我們把每一分錢都花在刀口上」，涂市長說，他任內並沒有花大錢辦一些放煙火的活動，也沒有浮濫增加市府的人事，各局處精簡預算，僅教育文化、社會福利、經濟建設並未減少。經常性支出則秉持用所當用、省其當省的原則，例如採購部分併案採購，以量制價，節省經費、強化庫款調度節省利息支出等措施，此外，市府結合多元績效考核機制，鼓勵市府各局處撙節支出，更強化經費節流效果；另一方面則積極執行資本支出，希望藉由政府投資發揮乘數效果建設本市帶動經濟發展。涂市長談到，台灣幾乎所有的縣市都為舉債苦惱，只有嘉義市財政穩健，在開源節流之下，但歲出預算規模卻能一直成長，今年(107年度)歲出預算規模更是已經來到150億元，是近13年來新高。市府在財政穩健的大前提下，逐步增加對市政建設經費，並將相關資源移至經濟發展面向，在103年底時經濟發展支出僅占總支出的1成多，到現在已提升到接近2成。從各面向都可以看出嘉義市正在持續進步中，數字會說話，這些資訊就是市府團隊這3年努力打拼的最佳驗證。更多新聞推薦● 台鐵汐止站抽換道岔影響 10/22、10/24、11/1各9列車延誤3～10分鐘

新北市長參選人侯友宜跟蘇貞昌晚間在宮廟餐會尬場，只是原本兩人抵達時間只差十分鐘，眼看就要強碰，但侯友宜比原定時間晚到，兩人王不見王，但雙方較勁意味依舊相當濃厚。振臂握拳高喊當選，民進黨新北市長參選人蘇貞昌來到綠營大票倉樹林，積極穩固選票！民進黨新北市長參選人蘇貞昌：「當縣長的經驗跟當行政院長的能量，來為新北市更好來打拚好不好。」出席宮廟餐會祈求神明保佑，爭取信眾支持，現場席開100多桌，蘇貞昌沒逐桌敬酒。難道是擔心再待下去又會強碰對手侯友宜嗎？因為兩人抵達時間只差10分鐘，眼看時間到了卻遲遲不見侯友宜。民進黨新北市長參選人蘇貞昌：「我不了解他，但是主辦單位通知我們的時間我們都尊重主辦單位。」行程耽擱晚到場，儘管背著國民黨的藍色標章，但侯友宜一上台談得是打破藍綠。國民黨新北市長參選人侯友宜：「台灣的政治因為對立衝突撕裂了我們所有人的感情，你如果問我什麼顏色，我告訴你我只有一個顏色，國家顏色。」不分黨派顏色，乍聽之下跟柯文哲很像，侯友宜也身體力行，把台下的無黨籍議員叫上台，帶頭幫他喊當選。深入綠營票倉，侯友宜來一招不分敵我，就算跟蘇貞昌王不見王，也要一拚高下。2018全台選戰風雲 TVBS最新大數據分析更多 TVBS 報導樹林、三重偏綠選區人氣旺 侯友宜：跟基層「氣口」很合 不只柯侯沒意願？ 六都目前僅台南要辯論 創字體！「衝」PK「厚」 簡約風對決手寫溫度

（中央社記者楊明珠東京17日專電）日本體育報Daily Sports報導，日本職棒太平洋聯盟的千葉羅德海洋隊有意網羅Lamigo桃猿的王柏融，正在積極進行調查，王柏融去年是打擊三冠王，是台灣球壇至寶。報導說，25歲的王柏融到去年為止連續2年打擊率破4成，去年獲打擊三冠王，是台灣球壇的至寶。王柏融以前就很期待能在日本打棒球，日本球界也很關注他。羅德球團幹部坦言：「當然持續在進行調查王柏融，覺得很有意思。」羅德下一球季要補強的重點是爭取具有長打力的野手。本季羅德一共敲出78支全壘打，是日職12個球團中最少的，陣中以井上晴哉24支全壘打最多。王柏融本季有14支全壘打，但羅德主場ZOZO海洋球場原本受到吹往右翼方向的風的影響，有利於左打者，而且明年將把全壘打牆往前移，最大往前移4公尺，王柏融被看好能因此發揮優勢。報導說，王柏融今年的年俸2400萬日圓（約新台幣668萬元，推估值），如果轉戰海外的話，金額可能飆漲，但羅德本球季締造球團史上觀眾人數創新高的紀錄，出得起網羅金。羅德與Lamigo是友好球團，幾年前開始就進行春季與秋季的交流賽。來自台灣的陳冠宇目前隸屬羅德，台灣有很多羅德的球迷。對於日媒報導羅德有意網羅王柏融一事，Lamigo領隊劉玠廷對中央社表示，這個案子會在11月初正式啟動，目前Lamigo球團單方面沒更多訊息可給外界。劉玠廷說：「Lamigo與羅德是很友好球隊，11月初羅德會來台灣進行3場比賽，明年Lamigo也會去沖繩（琉球）石垣島比賽，但這兩件事情沒有直接關連性，球團最後還是會依照所有日本、美國球團回覆，從中挑選最佳組合。」（編輯：施燕飛）1071017

詐騙集團冒用帥氣男模照騙富家女！台北一名張小姐控訴，在網路遇到一名自稱銀行高層的大陸男子，殷勤追求她，以為遇到真命天子，對方向她求婚，告訴她已經買了未來結婚要住的房子，承諾要來台灣娶她，但平時都用LINE聯繫，卻又拒絕視訊。以結婚基金名義，設局要詐騙她60萬美金，差點就匯出去。 投訴人張小姐：「人長得那麼帥，說真的，就是會讓人家很心動的，不會覺得他是詐騙。」▼（圖／東森新聞）家境富裕的張小姐，父親發明多項專利，即將開公司，不敢相信，在網路認識的大陸男友，自稱香港匯豐銀行高層主管，時常傳帥氣自拍照給她，沒想到都是騙局一場，差點匯出60萬美金。投訴人張小姐：「他跟我講說，媽媽買了一個，金手鐲給我，就靠近西湖那邊，買了一個房子，以後我嫁過去，就是住在那個房子，因為我要繼承家業，然後繼承家業，他說我需要多少資金，他都會幫我出。」對方還承諾，不久後來台灣就結婚，為了取信，還傳張證件照給她，她以為都是真的，每天用LINE聯繫，以老婆 寶貝相稱，說愛你，這些甜言蜜語攻勢後，對方說周年慶，要用到60萬美金，但拒絕視訊，而是以LINE電話，或語音檔溝通。如果我沒當你是我老婆，你覺得我會把幾百萬美金投資計畫，給陌生人知道嗎？▼（圖／東森新聞）接著，不只傳給她假的，合約申請書，還指導她，加入銀行客服好友後，去超商印出申請書填寫，不只要自拍佐證，還要跟客服視訊確認，一步步踏入陷阱。投訴人 張小姐：「他說他要，投資60萬美金，如果翻倍，翻成10倍，就是等於有600萬美金，就是以後不用那麼辛苦，每天逼著我借錢。」一心以為，這真的是對方口中，未來的結婚投資基金，就在籌到一筆錢，要匯出時，被家人及時阻擋，對方翻臉封鎖，才驚覺這大餅 都是假的，如今，她站出來，希望別再有人受害。▼（圖／東森新聞）▼（圖／東森新聞）▼（圖／東森新聞）（封面圖／東森新聞）更多東森新聞報導大叔重機超車！BMW男恍神催油門 從後撞上「空轉4圈」噴飛騎士遭輾死拖行80公尺 酒駕貨車嚇蹲地狂哭行車糾紛、感情糾紛？大根親上火線痛訴真相

【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 照片╱TLPGA提供╱鍾豐榮攝影】上週的女子高壇焦點在LPGA KEB Hana Bank Championship（韓亞錦標賽），不過我國選手黃靖差點在女子中巡賽的Mitsubishi Heavy Industries• Orient Masters（東方名人賽）贏得今年球季的第三勝，可惜決賽日的六十九桿不夠出色，最後以兩桿之差敗給韓國女將李嗦啦（Solar Lee）。現年二十一歲的黃靖，去年七月贏得兩回合的科技盃冠軍後開始嶄露頭角，年底在港都會女子公開賽並列第二，三週後的中國信託女子公開賽並列第十，世界排名推升至五百一十四名。黃靖愈打愈好，今年六月初勇奪女子中巡賽的東方名人武漢挑戰賽，七月底再添得女子台巡賽的ICTSI Champion Tour at Tagaytay Midlands（ICTSI冠軍巡迴賽-大雅台．中地站）。沉默了一個半月，這位台灣新生代好手上週在東方（廈門）鄉村俱樂部又展現競爭力，雖然無緣拿下單季第三勝，但單獨第二獲得1.8分，排名從原本的三百九十三進步至三百五十八。集結最多頂尖高手的韓亞錦標賽，冠軍高達六十二分，不過兩位參賽的台灣選手都沒打好，一分也沒拿到，目前分居六十八和一百七十三名。把焦點轉向一海之隔的女子日巡賽，上週安排了冠軍價值十九分的Fujitsu Ladies（富士通女子賽），旅日台灣一姐盧曉晴的衛冕之旅以並列十二離開，進帳1.79分，暫居四十六名。蔡佩穎並列二十七，姚宣榆並列三十三，兩人分別拿到0.87和0.76分，目前排名二百三十二和九十七。至於日本Set-up巡迴賽和女子台巡賽共同認證的Udon-ken Ladies（日台交流香川縣女子高球賽），所有台灣選手以業餘小將侯羽薔的並列第十最佳，小賺0.4分，排名推升八席至三百五十六位。男子選手方面，休兵五週的旅美選手潘政琮，上週在CIMB Classic（美巡亞太菁英賽）展開2018-19年球季的行程，結果以並列三十離開吉隆坡，仍獲得2.11分，排名滑落至一百零三位。國內高壇在亞巡二部曲後，緊接進行台巡封關戰-TPGA錦標賽，洪健堯成功衛冕冠軍大業，只是未獲任何積分，世界排名暫居五百四十八。

（中央社記者黃巧雯台北17日電）中華職棒Lamigo桃猿隊王柏融今年球季結束後將取得旅外資格，桃猿11月初將啟動入札流程，領隊劉玠廷今天表示，儘管入札金確實是重要因素，但會綜合考量相關條件。Lamigo桃猿隊2015年中華職棒季中選秀會首輪指名王柏融，而王柏融隨後在2016、2017年繳出亮眼成績，連續2年打擊率超過4成，去年更一舉包辦打擊王、安打王、打點王、全壘打王，更蟬聯年度MVP，吸引美、日球團目光。王柏融今年球季結束後，年資滿3年，將取得旅外資格，劉玠廷今天宣布將參考美、日職棒制度，11月初啟動入札流程，並分3階段進行，由具公信力的中華職棒大聯盟對國外球隊進行入札文件發送，待收到所有球團回覆後，從中選出最佳的球團，再由王柏融經紀公司、桃猿選出的球隊進行洽談、締結選手合約。至於是否會參考國內自由球員轉隊費規定，劉玠廷表示，由於這次是旅外案例，因此兩者沒有直接關係，但他強調，儘管入札金確實是重要因素，但會綜合考量相關條件，並對美、日職球團都抱持著開放態度，讓市場機制決定。談到未來王柏融結束旅外返台後，桃猿是否具有優先續約權，劉玠廷並未正面答覆，他僅說：「會希望他在國外發光發熱、打越久越好，有一天他累了、想回家，我們一定是張開雙手歡迎。」中職會長吳志揚表示，會全力協助桃猿完成相關流程，包括協助通知美、日職棒。由於現行中職規章並未有入札制度，吳志揚表示，未來將參考國外職棒、桃猿此次3階段入札流程實際操作情形，以及國內自由球員與旅外資格規定，設計入札制度。中職過去在2002年曾有中信鯨在與當時的日職福岡大榮鷹隊進行球員交易，讓中職當年度全壘打王陳文賓轉戰日職，儘管過去La New熊隊吳偲佑、誠泰林英傑、林恩宇都曾赴日職，但當時中職尚無自由球員、旅外制度，而王柏融可望成為首位取得旅外資格，挑戰外國職棒的球員。（編輯：張芷瑄）1071017

資策會執行長于孝斌半年前被週刊爆料，和妻子已婚閨密外遇而離婚，現在又被週刊直擊，和人稱VR教母的部屬謝京蓓，發生不倫戀，兩人在東區約會近2小時，共進晚餐後散步約會，還不時溫柔擁腰、十指緊扣，緋聞一樁接著一樁，讓于孝斌發出聲明，以個人因素為由請辭獲准，而謝京蓓也隨後宣布辭職！一身黑衣、短髮俏麗的女子，她是VR教母謝京蓓，8月才剛到資策會擔任國際處長，沒想到這個月5日被周刊拍到，和穿著紅衣的上司，資策會執行長于孝斌，不只一起共進晚餐，分享同一碗粉圓冰，還在東區曬恩愛，兩人在街道漫步，不時摟腰、十指緊扣，謝京蓓還熱情親吻于孝斌臉頰，舉動相當親密。相隔一週，兩人又被拍到，一起到地下停車場牽車，展開一段溫馨接送情！資策會執行長于孝斌說：「我們每一位同仁來上班的時候，都覺得非常開心，為什麼覺得開心，是因為上司有照顧到他。」半年前于孝斌前妻Grace，越洋向媒體控訴，于孝斌和自己的已婚好友在客廳摟摟抱抱，甚至坐在大腿上，看到這些親密的畫面，讓Grace只能答應離婚！于孝斌前妻Grace表示：「小孩給你，我回台灣這樣子，我整個聽到就是覺得說，怎麼可能連小孩都不要。」屢屢陷入不倫戀，影響外界觀感，因此資策會發出聲明，于孝斌以個人因素為由請辭獲准，而謝京蓓也在臉書回應平面記者，10月初就離婚，不會因為區區的感情糾紛就倒下，放棄我在做的事情的！不過隨後也立即請辭獲准。（民視新聞／于凡、賴冠諭 台北報導）

義大利政府週一 (15 日) 通過 2019 年的擴張性預算案，當中包含增加福利支出與部分減稅，並下修退休年齡，財政赤字預估將因此飆升，與歐盟當局堅守赤字規範的立場互相牴觸。義大利政府由五星運動黨與聯盟黨共同組閣，在過去一個月，預算案使義大利和歐盟金融市場陷入動盪，義大利公債殖利率飆升，10 年期義債殖利率與 10 年期德債殖利率利差超過 3%。預算案內容顯示，明年義大利政府的財政赤字目標將提升至 GDP 的 2.4%，無視歐盟法律要求縮減赤字的規定，儘管該目標低於歐盟赤字上限的 3%，但大幅高於今年的水平 1.8%。早前，歐盟呼籲赤字問題嚴重的成員國，應將赤字比逐漸調降至零，而不是上修目標。知情人士透露，歐盟官員擔心義大利明年的實際赤字可能遠高於 2.4%。對此，歐盟領導人已提出警告，表示義大利的預算案與歐盟建議的財政政策「存在重大偏差」，增加羅馬當局與布魯塞爾當局發生重大衝突的可能性。義大利總理孔特 (Giuseppe Conte) 表示，政府將在週一把預算案送交歐盟委員會，該委員會有兩週的時間審查財政框架書，可能會拒絕該計劃並要求改變。經濟部長 Giovanni Tria 表示，他有信心可以向委員會解釋，義大利需要提升支出以抵銷經濟放緩的影響，並將 2.4% 的赤字目標形容為「正常」。

Gogoro 今天在一場記者會上，宣佈了台灣的宏佳騰和 PGO 兩間車廠也加入了 Gogoro 陣營，加上早前加入的 Yamaha，Gogoro 的換電系統己有四間車廠採用。兩間車廠的產品預計在明年推出，這勢必會將大幅增加 Gogoro 系統產品的多樣性，對於提高競爭力也有所幫助吧。台灣電動機車雖然整體的佔有率還不是太高，但在檯面下依然是暗潮洶湧，各家油車車廠都在考量未來幾年內，勢將到來的電動機車時代中，將以什麼樣的面貌迎接挑戰。除了半路殺出來的 Gogoro 之外，傳統的三大廠中，Kymco 選擇了推出自己的 Ionex 系統、Yamaha 已經加入了 Gogoro 陣營，形成兩個市佔率相去不遠的集團。所以反而是依然安靜的 SYM 最微妙 -- 是加入兩大陣營之一，讓其中一方取得巨大優勢；又或是再推出第三套系統？台灣的換電系統還是早點決出個勝者來，對統一標準比較有利啊。除了車廠的加入外，Gogoro 也正式公開了之前就有傳聞，與中華郵政的合作，並且新公佈了獲得物流公司 DHL 的訂單。在台灣 DHL 的車隊中共有 350 台各式車輛，其中 70 輛是機車，這次的合作將先把當中的 15 輛替換成 Gogoro 2 Utility 貨運款，目標是在未來將整個車隊換成綠能的方案，為 2025 年達成 70% 的第一及最後一哩遞送採用綠色方案的目標而努力。

作者●鍾子偉/ 商周.com 專欄作家每隔幾年就會有些特定產業經歷劇烈變動，多半是被新技術或新顧客行為模式破壞，許多經典商業案例出現的更為頻繁。比如說，百事達怎麼會有10 年的時間，卻無法快速回應Netflix 和數位出租、串流服務的崛起？玩具反斗城與其他傳統且一度非常強大的零售商，怎麼會沒預測到亞馬遜和其他電商的崛起，以及有朝一日會快速地失去一切？擁有大量資料、資源、決策權力的政府單位，為何對新市場趨勢和最新的創新總是反應如此之慢，總是落後給民營企業？回到商學院生涯，我們不斷見到無數的商業案例，檢視為什麼在商業歷史上，業界現有的主要參與者，過去都非常成功而且地位穩固，在終於注意到新出現的商業趨勢，想建立新部門或新的子品牌解決新來者的破壞時，幾乎總是會失敗。他們擁有所有的資源、資金，以及過去10 、20 或甚至40 年建立起來的人脈管道，技術上來說，他們應該更容易累積大量資源來快速回應。這是為什麼？幾個星期前，一位商業合作夥伴來開會，討論可能的合作項目。會議將結束時，他說需要盡快回到辦公室，為老闆準備大量的市場研究數據。明天早上，公司大老闆召開一個早上8 點的全公司主管會議，給了所有一級主管作業，他需要幫主管準備足夠的答案，讓她在明天晨間的會議上可以回答。會議是關於什麼呢？這是一家非常大但傳統的零售商。在進出口貿易有大量業務，但是在線上行銷或電商方面沒有太多經驗。過去10年間，他們逐漸看到其他業界競爭對手，因為生意轉移到網路上開始失去市佔率，甚至退出市場，他們需要更多有網路經驗或技能的新人，甚至把業務團隊和未來商業模式整個傳移到線上，打造電商思維。他們很幸運，但或許長期來看也很不幸，他們的業務一開始受影響不大，所以沒有那麼大的壓力要盡快反應，但最近幾年，這是不可否認的趨勢。如果他們不能快速反應並且盡快設立一個新部門來直接處理電商業務，也可能很快就會破產。大老闆最終召開會議，把所有主管都找進來討論下一步，以及他們應該做些什麼。我們問到認為在會議後會發生什麼事？他深深嘆了一口氣。表面上，大老闆終於瞭解這個問題有多重要，召開了主管會議，畢竟遲來總比不來好。但就個人而言，他認為不會有什麼大事發生，或就算有，多數的建議可能也是錯的，或是太晚了，或只是延後正確的決定。首先，年過70的大老闆很自然會先召集他自己最信任的資深主管。但這也是第一個邏輯上的錯誤。因為所有他最信任的資深主管都已經50、60歲，是跟著他和這間公司在過去20或30年間成功打造企業傳統的一部分。如果你問他們，第一反應或最終建議自然會來自過去30年，用傳統方式做事的成功經驗，不會跟公司現在做生意的方式有什麼差別。其次，多數資深主管在數位或電商這塊的經驗都非常少，他們只會要求自己的團隊幫他們做研究。這些東西到底會有多少用，或是真的能夠讓資深主管瞭解新經濟的本質是很令人懷疑的。即便每個人都同意下一步，決策權或是分配來監督這個專案的人依然多半會是大老闆或是這些資深主管，他們會依照過去的經驗來核准預算、設立時程和推動團隊方向，不會給新的團隊真正的自由用不同的方式做事，從一開始就對他們有所限制。去年我們有時會一起合作的大型媒體公司，在內部也經歷類似的情況。每三個月，當我們遇見其中一位負責內容數位轉型的資深主管時，他總是會笑著說花了過去三個月時間在做內部鬥爭，試著解決來自不同團隊彼此指責、其他團隊毀了新團隊試著建立的所有新流程，阻擋新的措施或是不同意新方向。每當我們見到他，總是重複同樣的故事，試著在內部鬥爭中存活，會訝異在轉型期間，你最大的敵人，往往來自同一家公司。因為過去30年用老方法取得成功的人，總是認為新團隊會拿走得之不易的資源，摧毀他們在20年前辛苦建立的品牌。他們在內部鬥爭削減新團隊的權力，即便每個人理性上知道接下來幾年，一定要進行某種類型的轉型，不然整個公司都會陷入困境。回到我們在商學院裡面看到的統計和企業案例分析，像這種情況的大企業總是會失敗或是陷入內部動盪的情況，帶給我們什麼啟發呢？這些新團隊或是專案必須從一開始就被最高的管理層好好保護，瞭解內部的嫉妒或鬥爭會立刻出現。理想情況下，他們應該要盡可能遠離母企業，甚至是一個分離的辦公室或大樓，以避免任何內部衝突會影響日常的決策和營運。最重要的是，他們需要有資深主管的信任和支援，並對整個公司表示這個轉型非常重要，不能夠輕易被欺負或受到影響，否則不會有什麼新事物能夠生存。從這個角度來說，現有的資深主管可以是「監護人」，但是關鍵員工和團隊領導者必須要是沒有利益衝突，並且對新的年輕目標族群、技術和行為有直接認知的年輕人。在商業中，就像政治一樣，最大的悲劇是當某件事失敗或無法被解決時，通常不是因為沒有人知道正確答案或方向，而是即便正確答案如此清楚，但我們真的有勇氣或信念允許對的人開始解決問題嗎？更多商業周刊文章為什麼有錢人不容易變窮，窮人卻很難變有錢？一個賭場工作者的觀察※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載更多論壇文章 陳其邁，正在迎接失敗！聯合國還是該遷到歐洲去45歲被資遣後失業5年 中年求職要懂的殘酷丟掉假環評的毒奶嘴吧張忠謀最偉大的成就，是打造台積電團隊！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>>快投稿Yahoo論壇